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El Oraculo de Omaha
Consejos de Warren Buffett

Usted ni tiene razon, ni se equivoca porque la muchedumbre discrepe con usted. Usted tiene razón porque sus datos y razonamiento son correctos.

No veo la compañía en sí misma como el dueño ultimo de nuestros activos del negocio, sino que por el contrario, veo a la compañía como un vehiculo a través del cual, nuestros accionistas poseen sus activos.

Cuando Berkshire compra acciones... nosotros tratamos la transacción como si fuera la compra, en un negocio privado.

La diversificación amplia se requiere solamente cuando los inversionistas no entienden lo que están haciendo.

Las consecuencias en la contabilidad no influencian en nuestras decisiones del funcionamiento o de distribución del capital. Cuando los costes de adquisición son similares, antes preferimos comprar $2 de ganancias que no sea contabilizables por nuestros principios de contabilidad estándares, que comprar $1 de ganancias que es contabilizable.

Nunca invierta en un negocio que usted no puede entender.

A menos que usted pueda mirar su inversion caer en un 50% sin impulsos de panico, usted no debe estar en el mercado de valores.

¿Por qué no invertir sus activos directamente en las compañias? Al igual que el dicho del oeste, "demasiado de algo bueno, para ser verdad".

El factor decisivo de la inversión está determinado por el valor intrínseco de un negocio y está pagando un precio de la feria o de negocio.

El riesgo puede ser reducido sobretodo concentrándose en solamente algunos valores.

No intente predecir la dirección del mercado de valores, de la economía, de los tipos de interés, o de las elecciones.

Es frecuente en el mundo financiero actuar de esta manera: han ganado en valor simplemente porque la gerencia conservó las ganancias, no porque lo hizo bien con el capital invertido.

Compre compañías con buen historial de beneficios y con una posicion dominante del negocio.

Sea temeroso cuando otros son codiciosos, y solo codicioso solamente otros son temerosos.

El optimismo que es el enemigo del comprador racional.

Para mi, el mercado de acción no existe. No le hago ni caso.

La capacidad de decir "no" es una enorme ventaja para un inversor.

Gran parte de éxito se puede atribuir a la inactividad. La mayoría de los inversores no pueden oponerse a la tentación de comprar y de vender constantemente.

El letargo, lindando en la pereza, debe seguir siendo la piedra angular de un estilo de la inversión.

Un inversionista debe actuar como si él tuviera una tarjeta de decisiones de inversion para el resto de la vida con apenas veinte decisiones en ella.

Las oscilaciones salvajes en los precios en parte tienen más que ver con el comportamiento "lemmings" de inversores institucionales que con los resultados obtenidos por las compañía.

Como grupo, los lemmings tienen una imagen corrupta, pero aun ningún lemming individual ha recibido la mala prensa reiteradamente.

Un inversor necesita hacer muy pocas cosas bien si evita grandes errores.

Raramente se vuelve repetir.

¿Es la gerencia racional?

¿Es la gerencia sincera con los accionistas?

¿La gerencia se opone al imperativo institucional?

No tome los resultados anuales demasiado seriamente. En su lugar, céntrese en promedios de cuatro o cinco años.

Céntrese en el retorno de la inversion, no en ganancias por accion.

Calcule las "ganancias del dueño" para conseguir una reflexión verdadera del valor.

Busque a compañías con los altos márgenes de beneficio.

El crecimiento y la inversión del valor forman un todo.

El consejo "que usted nunca quiebra tomando un beneficio" es absurdo.

Es más importante saber decir "no" a una oportunidad, que a la opinión "sí".

Invierta siempre para el largo plazo.

¿Tiene el negocio con perspectivas favorables a largo plazo?

No es necesario hacer cosas extraordinarias para conseguir resultados extraordinarios.

Recuerde que el mercado de valores es maniaco-depresivo.

Compre un negocio, no alquile la acción.

¿El negocio tiene una historia de funcionamiento constante?

Un inversionista debe retener un pedazo pequeño de un negocio excepcional con la misma tenacidad que un dueño exhibiría, si él poseyó todo ese negocio.

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